Las áreas para aplicar la auditoria de Capital Humano:

 

- Accidentes de trabajo

- Seguridad e higiene

- Rotación de personal

- Análisis de puestos

- Sistemas de retribución de personal

- Relación con el sindicato

- Capacitación

- Evaluación del desempeño

- Ausencias y retardos

- Comunicaciones

- Ambiente laboral

- Disposiciones legales



Beneficios de la auditoria de capital humano:



• Indica la eficacia y eficiencia del departamento de Recursos Humanos
• Califica deberes y responsabilidades
• Detecta problemas críticos de personal
• Reduce costos
• Sensibiliza la necesidad de cambios



​

III. Auditorias de capital humano

 

 

 

 

​

3.1 Auditoria y la toma de decisiones



​Qué es la auditoria de Capital Humano?

​Se considera un examen objetivo, minucioso y lógicamente fundador de los objetivos, políticas  sistemas y controles, siendo un instrumento fundamental para la toma de decisiones de recursos humanos.

 



Atributos de un auditor

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​

 

 

• Debe de tener dos oídos y una boca
• Alto grado de especialización en su ramo
• Debe dar un informe claro y preciso
• Debe ser capaz de dar una buena entrevista
• Observador
• Capacidad para escuchar
• No debe ser prepotente​