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IV. Gestión estratégica del capital humano y el entorno global

4.1 La función del capital humano ante la globalización



La globalización es un fenómeno relativamente moderno. El término proviene del ingles globalization, donde:

Global = Mundial





A grandes rasgos la globalización es un proceso 

económico, tecnológico, social y cultural a gran

escala, que consiste en la creciente comunicación e

interdependencia entre los distintos países del mundo unificando sus mercados, sociedades y culturas, a través de una serie de transformaciones sociales,económicas y políticas que les da un carácter global.



Los tres grandes retos del personal global que surgieron, fueron los siguientes:



  • El despliegue
  • La difusión de conocimientos e innovaciones
  • La identificación y el desarrollo

Para una buena competencia, las empresas deben adoptar perspectivas internacionales en sus políticas y prácticas de recursos humanos. Fijándose en factores externos, la empresa multinacional se enfrenta a la dificultad de actuar en factores diferentes con:



  • La cultura
  • La lengua
  • El sistemas de valores
  • El entorno de negocios distintos











































4.2 Enfoques actuales de la administración del capital humano en otros países



La globalización es un fenómeno mundial que abarca diversos sectores: social, cultural, económico, político, comercial, tecnológico, etcétera.



El siglo XXI se caracteriza por una transformación de la Sociedad Industrial a la Sociedad del Conocimiento, que está cambiando la gestión administrativa en las organizaciones y en consecuencia del trabajo y de los perfiles de las competencias laborales. En países industrializados en el mundo corporativo, la administración del capital humano es una realidad que estos permitan enfocar sus esfuerzos y mejorar su desempeño, hacia una mejor sensibilización hacia los trabajadores.


La administración de Recursos Humanos, como sabemos esta área tiene la misión de encargarse de desarrollar y administrar las políticas, programas, procedimientos que provea una estructura organizativa eficiente, trabajadores capaces, oportunidad de progreso, satisfacción en el trabajo y seguridad en el mismo de todos los trabajadores. Ventajas del Capital Humano en otros países


En una economía global, las empresas que se distinguen son aquellas más competitivas. Pero,
¿de dónde surge esa ventaja? En la mayoría de los casos, el cerebro y motor de la organización no es otro que la gente que la compone. Aunque no en todas las empresas parecen entenderlo así, brindar un trato justo a los empleados es fundamental para distinguirse de los competidores.


Para que en su fuerza resida la ventaja competitiva de la compañía hay que atraer a los mejores recursos, retenerlos, ayudarlos a desarrollarse profesionalmente, diseñar correctamente el trabajo, establecer las metas adecuadas, recompensar bien a la gente y liderar bien. Los individuos que la componen marcan la diferencia.







4.3 Tendencias internacionales y su práctica en México




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