I. Valuación de puestos

 1.1 Concepto y utilidad

 1.2 Necesidad legal, social y económica

 1.3 Método de gradación previa

 1.4 Método de alineamiento

 1.5 Método de comparación de factores

 1.6 Método de valuación por puntos

 1.7 Método de escalas, guías y perfiles

 1.8 Encuesta salarial

 1.9 Tabulador de retribución



II. Evaluación de desempeño

2.1 Métodos y procesos
2.2 Impacto
2.2.1 Ascenso, transferencias, promoción, despidos, capacitación de ajuste, liquidaciones, reubicaciones
2.3 Gestión, análisis y retroalimentación



 

III. Auditorias de capital humano

3.1 Auditoria y toma de decisiones

3.2 Proceso

3.3 Informe



IV. Gestión estratégica del capital humano y el entorno global

4.1 La función del capital humano ante la globalización

4.2 Enfoques actuales de la administración del capital humano en otros países

4.3 Tendencias internacionales y su práctica en México